本網(wǎng)訊  6月26日，西能集團(tuán)舉辦2025年度第一期外派董事、董事會(huì)工作人員履職能力提升專題培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步提高集團(tuán)外派董事、董事會(huì)工作人員業(yè)務(wù)能力及履職能力，全面鞏固提升董事會(huì)建設(shè)和運(yùn)行質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”重要作用。

本次培訓(xùn)聚焦“公司治理與企業(yè)集團(tuán)管控”主題，邀請(qǐng)省國資委原二級(jí)巡視員馬杰擔(dān)任授課專家。培訓(xùn)圍繞公司治理基礎(chǔ)知識(shí)，通過豐富的國資系統(tǒng)企業(yè)案例分析，深入淺出地講解了公司治理、外部董事履職以及集團(tuán)管控的理論知識(shí)與操作指引。

在公司治理方面，馬杰老師詳細(xì)講解了其概念、主要治理模式、黨建入章后的公司治理、公司治理基本架構(gòu)以及國企董事會(huì)建設(shè)等內(nèi)容。在外部董事履職與風(fēng)險(xiǎn)防范方面，圍繞外部董事在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、境外經(jīng)營投資、固定資產(chǎn)投資、投資并購等方面的履職風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合自身工作經(jīng)歷剖析了監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目案例。在企業(yè)集團(tuán)管控方面，介紹了集團(tuán)管控的基本模式、構(gòu)成要素、管控機(jī)制及監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)管控案例。

本次外派董事、董事會(huì)工作人員履職能力提升培訓(xùn)既是業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)蓄能，更是提升集團(tuán)系統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)代公司治理水平的重要舉措。參培人員表示，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為不斷精進(jìn)的業(yè)務(wù)能力，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)的不竭動(dòng)力，進(jìn)一步服務(wù)好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司外派董事、權(quán)屬公司董事會(huì)工作人員共計(jì)35人參加培訓(xùn)。（通訊員：陳光偉;編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）