本網(wǎng)訊 5月16日，集團公司召開制度宣貫專題培訓(xùn)會，重點解讀集團公司接待管理辦法、信訪工作制度及保密相關(guān)管理辦法三項重要制度，通過系統(tǒng)化政策解讀與實操案例分析，深入闡釋制度要點，促進各業(yè)務(wù)條線規(guī)范管理、高效落實。

聚焦接待管理辦法：制度化管理筑牢合規(guī)防

培訓(xùn)會上，講解人員圍繞集團公司新修訂的接待管理辦法，對公務(wù)接待和商務(wù)接待的核心差異點進行了詳解，并針對以往制度檢查中暴露的超標(biāo)接待、報銷憑證缺失等問題，以“全周期管控”視角重構(gòu)制度執(zhí)行鏈條，通過解構(gòu)接待申請、預(yù)算平衡、權(quán)限審批等關(guān)鍵節(jié)點操作規(guī)范，進一步明確了宴請規(guī)模、差旅附加等彈性條款的剛性約束邊界，將制度文本轉(zhuǎn)化為可對照執(zhí)行的行為標(biāo)尺。

夯實信訪工作制度：標(biāo)準(zhǔn)化流程推動矛盾化解

講解人員以制度文本為基石，聚焦時限管控、文書規(guī)范等關(guān)鍵節(jié)點，系統(tǒng)梳理了信訪事項受理、流轉(zhuǎn)、處置、反饋四大核心程序，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程圖清晰劃定各環(huán)節(jié)責(zé)任分工與操作邊界，并就今年以來集團各權(quán)屬公司信訪維穩(wěn)工作存在的問題進行分析和反饋，對做好下一步信訪維穩(wěn)工作提出了意見建議，為集團系統(tǒng)規(guī)范處理信訪問題奠定了基礎(chǔ)。

嚴(yán)守保密相關(guān)管理辦法：三維宣貫強化保密意識

本次培訓(xùn)聚焦制度核心要義，采取“分層剖析+靶向警示”模式系統(tǒng)解讀集團公司保密相關(guān)管理辦法。講解人員逐章拆解保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、載體管控、涉密人員保密管理等核心條款，重點闡釋國家秘密管理、涉密人員分類確定等各類剛性約束。案例分析環(huán)節(jié)選取了“文件傳輸導(dǎo)致工作泄密”“圖文識別技術(shù)泄密隱患凸顯”“間諜泄密”等5類典型違規(guī)情景，揭示了保密紅線與責(zé)任追究的強關(guān)聯(lián)性，為集團系統(tǒng)保密及相關(guān)崗位工作人員敲響了警鐘。

此次培訓(xùn)是集團公司實施“制度治理能力提升工程”以來的第四期專項活動，采取線上線下相結(jié)合的方式開展，集團系統(tǒng)涉及接待、信訪、保密相關(guān)崗位工作人員共計62人參訓(xùn)。（通訊員：吳佩蓉；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）