本網(wǎng)訊 國企改革深化提升行動、選人用人工作中有哪些常見問題？如何規(guī)范選人用人工作？……帶著這些問題，3月20日，西能集團各權屬公司分管領導、部門負責人及集團系統(tǒng)組工干部40余人參加由集團公司舉辦的國企改革深化提升行動、選人用人專題培訓，以“政策+案例+實操”的模式，深入系統(tǒng)了解國企改革深化提升行動評估標準和改革工作任務要求、三項制度改革評估要點等重點內(nèi)容。

本次培訓組織參訓人員深入學習選人用人相關政策法規(guī)，剖析了干部選拔任用實務案例，分享了招聘工作策略，解析了檔案管理規(guī)范化流程，現(xiàn)場演示人力資源管理系統(tǒng)，幫助參訓人員進一步明晰國企改革深化提升行動工作任務執(zhí)行標準，熟練掌握選人用人政策法規(guī)。

集團公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江出席開班式并講話。他強調(diào)，在新聘任管理人員競爭上崗比例、管理人員任期制和契約化管理簽約率等任務取得重要階段性進展的背景下，要以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，聚焦國企改革重點難點任務和工作環(huán)節(jié)，按要求完成改革深化提升行動既定任務。要進一步強化經(jīng)驗總結(jié)推廣，多措并舉加強改革探索和宣傳引導，講好國企改革生動故事。要高質(zhì)量推動2024年度三項制度改革評估工作，提升企業(yè)活力效率，持續(xù)實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。集團系統(tǒng)組工干部要認真學習中央、省委、省國資委等有關選人用人的政策法規(guī)，注重加強黨建與業(yè)務深度融合，在實干中磨礪和領悟，著力提升專業(yè)能力和抓落實的能力本領。（通訊員：余忠瑩；編輯:蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）