本網(wǎng)訊  日前，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理洪江一行赴摩天沖磷礦250萬(wàn)噸/年采選工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)和國(guó)企改革提升行動(dòng)及三項(xiàng)制度改革等工作情況。

座談會(huì)上，地礦股份黨委書(shū)記、錦麟化工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蹇明星詳細(xì)匯報(bào)了摩天沖項(xiàng)目建設(shè)和國(guó)企改革提升行動(dòng)及三項(xiàng)制度改革等工作推進(jìn)情況。他表示，截至2024年3月底，摩天沖項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.11億元，完成項(xiàng)目總投資的66.94%。目前，該項(xiàng)目正按照“提前投產(chǎn)、精密計(jì)劃、精心組織、確保完成”總要求，聚焦既定目標(biāo)，倒排工期、細(xì)化任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保2024年4月底完成機(jī)械竣工，二季度末完成設(shè)備調(diào)試和投料試車(chē)。此外，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革提升行動(dòng)及三項(xiàng)制度改革工作相關(guān)要求，在集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署和正確指導(dǎo)下，地礦股份、錦麟化工領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，按照改革目標(biāo)任務(wù)要求，不斷建立完善相關(guān)管理制度，規(guī)范厘清相關(guān)工作流程，特別是地礦股份和錦麟化工實(shí)行薪酬制度改革后，體現(xiàn)了收入分配向艱苦一線(xiàn)傾斜的政策導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才三類(lèi)人才職業(yè)發(fā)展通道，取得了階段性工作成果。

洪江對(duì)摩天沖項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況表示充分肯定。他指出，錦麟化工領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰、工作措施有力、取得成效顯著，在困難重重的前提下，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

洪江要求，要圍繞投產(chǎn)抓建設(shè)，在確保質(zhì)量和安全的前提下，壓緊壓實(shí)施工單位責(zé)任，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保4月底達(dá)到試車(chē)條件和二季度完成投料試車(chē)目標(biāo)；要進(jìn)一步梳理完善工程建設(shè)檔案并及時(shí)匯總歸檔，為竣工驗(yàn)收做好充分準(zhǔn)備；要著力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全面實(shí)施數(shù)字化、智慧化、智能化礦山建設(shè)，通過(guò)采選工藝流程優(yōu)化，切實(shí)提高資源利用率；要做好改革深化提升行動(dòng)，通過(guò)三項(xiàng)制度改革，經(jīng)理層任期制契約化，薪酬制度改革等措施，積極對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)水平；要著力培養(yǎng)人才隊(duì)伍，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)際需求，建立健全人才晉升通道和激勵(lì)機(jī)制，積極提升人才總量和質(zhì)量，做好人才“引、育、留、用、管”工作，努力打造集團(tuán)公司綜合人才輸送基地；同時(shí)要統(tǒng)籌考慮果化磷礦項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，同步推進(jìn)可研論證、選礦試驗(yàn)、融資保障等相關(guān)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)的目標(biāo)。

洪江一行還來(lái)到摩天沖項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)調(diào)研了解工程建設(shè)、安全管理等工作開(kāi)展情況。

集團(tuán)公司礦權(quán)經(jīng)營(yíng)部、組織人事部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研，錦麟化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。（通訊員：劉甲；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）