本網訊  4月9日，集團公司黨委書記、董事長趙震海到能礦資產公司調研遺留問題處置、項目推進等重點工作推進情況，要求能礦資產公司干部員工要堅定發(fā)展信心，緊盯遺留問題不松懈，扎實推動項目建設，通過加快發(fā)展系統(tǒng)全面地解決問題。

會上，趙震海認真聽取了能礦資產公司關于一季度“開門紅”情況和遺留問題處置推進情況匯報。他指出，雖然能礦資產公司面臨的困難較多，但目前各項工作推進有序，領導班子和干部員工團結一心，狠抓工作任務落實，體現(xiàn)出積極向上的工作態(tài)度值得肯定，希望繼續(xù)發(fā)揚。

趙震海強調，要緊盯遺留問題處置不松懈，多措并舉、久久為功、各個突破，盡快化解風險、盤活資源，助力公司輕裝上陣，提高發(fā)展質量；要做好智慧水務板塊業(yè)務，穩(wěn)住基本盤，抓好主業(yè)培育發(fā)展；要加強統(tǒng)籌協(xié)調，加快六枝螢石項目建設前期工作，圍繞年底前開工建設倒排工期，主動走出去，多和兄弟單位溝通，學習項目建設好的經驗和做法；要充分認識到人才的重要性，做好人才培訓和重點人才引進工作，不斷加強人才隊伍建設；要依靠自身和集團部門，優(yōu)化設計，加強過程監(jiān)管，千方百計把投資控制在預算范圍內；要加強項目進度、質量、安全管理，確保項目按期建成投產；要落實項目建設主體責任，確保六枝螢石項目建成好項目、盈利項目；要緊盯市場需求，結合集團資源實際，做好優(yōu)勢“小礦種”資源分析及市場論證，積極孵化重晶石等“小礦種”項目，為能礦資產公司長遠發(fā)展奠定堅實基礎。

2024年一季度，能礦資產公司緊緊圍繞集團“5+2”戰(zhàn)略定位，加強應收賬款催收和遺留問題化解，積極推進重點項目建設前期工作，一季度累計完成收入233.31萬元，達到預定指標的116.66%。此外，公司智慧消火栓項目員工跟投作為全省國資系統(tǒng)唯一的項目跟投案例，受到省國資委的持續(xù)關注與積極評價。

踏上新征程，肩負新使命。自2023年4月改革重組以來，能礦資產公司干部員工精神面貌、團隊合作精神大幅提升，各項工作開展有了一定起色。下一步，能礦資產將在集團公司黨委的正確領導下，加強統(tǒng)籌調度，學習先進經驗，夯實主業(yè)培育，為集團高質量發(fā)展作出更大貢獻。

集團公司融資財務部、項目督導專班、運營管理部負責同志陪同調研，能礦資產公司領導班子成員參加調研。（通訊員：冉敏；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）