【本網(wǎng)訊】11月14日，集團黨委委員、副總經(jīng)理李凱一行到能礦資產(chǎn)公司調(diào)研智慧水務(wù)板塊項目，能礦資產(chǎn)公司黨委副書記、總經(jīng)理馮洪州及運營管理中心相關(guān)人員陪同。

馮洪州對能礦資產(chǎn)公司智慧水務(wù)板塊（校園熱水、智慧消火栓、智慧節(jié)水）項目的運營模式、項目概況、運營現(xiàn)狀、遇到問題及下一步打算進行匯報。隨后，調(diào)研組一行深入貴州大學(xué)熱水項目現(xiàn)場及觀山湖區(qū)消火栓項目現(xiàn)場了解項目經(jīng)營情況。

李凱指出，智慧水務(wù)板塊業(yè)務(wù)屬于優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流項目，可在做好充分前期測算及成本控制的基礎(chǔ)上做大規(guī)模，并建議能礦資產(chǎn)公司加緊研究智慧水務(wù)板塊在公司的定位及板塊發(fā)展規(guī)劃。

李凱強調(diào)，能礦資產(chǎn)公司按照集團“5+2”戰(zhàn)略格局積極布局六枝螢石采選等項目，但是距離項目投產(chǎn)見效至少還有兩到三年的窗口期，要求持續(xù)做好智慧水務(wù)提質(zhì)增效和業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作。要積極爭取現(xiàn)有項目服務(wù)期屆滿后的續(xù)期等事宜，要以現(xiàn)有項目為基礎(chǔ)做大增量業(yè)務(wù)，依托集團及能礦資產(chǎn)團隊和資源，積極拓展優(yōu)質(zhì)校園熱水類項目。要規(guī)范市場化運營管控模式，規(guī)范投資審批流程，建立市場拓展激勵體制機制，為公司發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。（通訊員：付榜坤；編輯：蔣易宏；二審：姚群英；三審：肖玲）