本網(wǎng)訊 1月19日，西南能礦集團黨委書記、董事長趙震海到西南能礦鋅業(yè)有限公司調(diào)研，集團黨群工作部部長尹云省和運營管理部部長王周亮陪同調(diào)研。

會上，西能鋅業(yè)董事長吳曉剛就年產(chǎn)10萬噸鋅項目總體推進情況進行匯報，各班子成員就分管工作推進情況、存在問題以及解決措施等情況進行了補充匯報。項目自開工以來，西能鋅業(yè)各班子成員和各相關(guān)施工單位兢兢業(yè)業(yè)，爭分奪秒加快建設(shè)，力爭如期實現(xiàn)投產(chǎn)。
     趙震海指出，年產(chǎn)10萬噸鋅冶煉項目建設(shè)以來取得了很大進展，但建設(shè)過程中也存在很多問題，且對后續(xù)工作提出以下幾點要求：一要加強公司管理。西能鋅業(yè)是剛成立的新公司，各項制度有待完善，領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)要嚴謹，要做好新員工培訓(xùn)，強化員工專業(yè)知識，充分調(diào)動員工積極性，提高執(zhí)行能力，要突出目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向。二要加強資金管控和有效解決項目融資。企業(yè)的成功與資金管控密不可分，公司要做好資金使用計劃，確保資金用到實處，打破常規(guī)但要確保合規(guī)，采取靈活有效的方法解決融資問題。三要做好黨群工作建設(shè)。黨群工作對于企業(yè)的重要性不容忽視，做好黨群工作建設(shè)可以推動企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，有利于增強企業(yè)員工工作積極性。要有家國情懷，有視企業(yè)為家的責(zé)任和情懷，西能鋅業(yè)各班子成員要戮力同心，力爭將西能鋅業(yè)打造成品牌企業(yè)和明星企業(yè)。

趙震海強調(diào)，西能鋅業(yè)要嚴格按照“建設(shè)線”“生產(chǎn)準備線”“財務(wù)線”這三條線做好工期安排，保證項目建設(shè)有序推進，善于借鑒其它項目的成功經(jīng)驗，避免走彎路，爭取如期實現(xiàn)投產(chǎn)。（通訊員 左朝群）