本網(wǎng)訊  奮楫爭先破壁壘，實干擔當挑重擔，奮力譜寫“邁向高質量發(fā)展”新篇章。4月17日，西能建工召開第五屆工會會員代表大會第二次全體會議暨第四屆員工代表大會第二次全體會議。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏勇以《踔厲奮發(fā)，賡續(xù)前行》為題作了總經(jīng)理工作報告。公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席王靜作了2024年度工會工作報告。兩個報告均全面回顧總結了2024年系列工作成果和亮點，實事求是研判了公司面臨的發(fā)展機遇和存在的困難挑戰(zhàn)，并對2025年各項工作進行了系統(tǒng)謀劃。

分組討論期間，各位代表積極建言獻策，群策群力，圍繞相關報告及《西南能礦建設工程有限公司項目薪酬管理激勵辦法（施工類）試行》等4項管理辦法，結合工作實際，展開激烈討論。代表建議，公司要系統(tǒng)性完善人才隊伍建設、提高省外項目管理激勵指數(shù)及進一步加強項目管理專業(yè)培訓等，公司主要領導對意見建議進行回復。

最后，談及2025年公司發(fā)展，顏勇作出相關要求。對于公司工會，新時代賦予新使命，新征程呼喚新作為。面對公司高質量發(fā)展的新要求，工會組織要始終堅持以職工為中心，進一步找準定位、創(chuàng)新方法，真正成為職工的“娘家人”、企業(yè)發(fā)展的“助推器”。對于公司生產經(jīng)營，當前公司發(fā)展進入生存風險挑戰(zhàn)與搶抓機遇突圍的矛盾并存階段、不確定難預料因素增多時期，為此，我們要進一步加強黨對國有企業(yè)的領導，保持充分的戰(zhàn)略定力與韌性，一手狠抓發(fā)展解決問題，一手狠抓解決問題助推發(fā)展，，確保在日趨激烈的市場競爭中贏得規(guī)模突破的戰(zhàn)略主動，在當前萬分嚴峻的不利形勢下贏得風險防控的戰(zhàn)術勝利。

本次會議共聽取并審議了7個報告，表決通過了4項管理制度，開展了領導班子述德述職述廉和民主測評，表彰了2024年度先進集體及先進個人。各與會代表以高度的責任感和使命感，充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識和參與企業(yè)管理的熱情。

公司領導、員工代表、列席代表共計50余人參加。（通訊員：鄧允；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）