本網(wǎng)訊  為深入貫徹落實國家戰(zhàn)略部署及省國資委要求，日前，西能集團召開司庫系統(tǒng)建設(shè)工作會。集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙震海出席會議，黨委委員、總會計師雷治昌主持會議，各權(quán)屬公司主要負責人，財務(wù)總監(jiān)及集團總部各部門負責人參加會議。

會議全面部署司庫體系建設(shè)工作。會議指出，司庫體系建設(shè)是集團融入國家戰(zhàn)略、破解資金管理瓶頸、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。當前，集團亟需通過構(gòu)建“全級次可視、全程可控、全鏈可優(yōu)”的智慧司庫體系，實現(xiàn)資金管理的集約化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

會議明確，司庫體系建設(shè)將錨定2025年6月完成省國資委考核驗收的總目標，通過清理冗余賬戶，實現(xiàn)銀企直聯(lián)全覆蓋，推動資金全流程線上化管理，打造集團“一盤棋”資金池。打通財務(wù)、業(yè)務(wù)與資金系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)“資金流、信息流、票據(jù)流”三流合一可視化，建設(shè)智能管理平臺。建立匯率、利率及流動性風險預(yù)警機制，對重大投融資項目實行“紅黃綠燈”動態(tài)監(jiān)測，嚴控風險，筑牢安全防線。設(shè)立“司庫人才庫”，開展專項培訓(xùn)，打造業(yè)財融合的復(fù)合型隊伍，培育專業(yè)團隊。

會議強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要扛起責任，靠前指揮、主動作為。財務(wù)、信息、業(yè)務(wù)等部門需協(xié)同聯(lián)動，建立定期調(diào)度機制，必要時可同步考慮將司庫建設(shè)納入年度考核，確保責任層層落實。（通訊員：段紹凱；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）