本網(wǎng)訊  為貫徹落實公司質(zhì)量管理工作要求，進一步加強公司人才隊伍建設(shè)，切實提升公司技術(shù)質(zhì)量管理水平，6月14日，西能建工召開技術(shù)工作大會，來自生產(chǎn)一線的34名技術(shù)骨干參加會議。會議由公司黨委委員、總工程師王鋼主持，公司在家領(lǐng)導出席會議。

會上，王鋼領(lǐng)學了《習近平關(guān)于人才工作論述摘編》，系統(tǒng)性回顧和總結(jié)了在深化改革以來公司人才培養(yǎng)、技術(shù)管理體系建設(shè)等方面取得的成績，分析了公司人才發(fā)展存在的不足，面臨的機遇和挑戰(zhàn)。宣讀了《關(guān)于成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的通知》，要求公司全體技術(shù)人員要加強責任意識，做好項目技術(shù)質(zhì)量工作，共同努力，打造一支技術(shù)精湛、創(chuàng)新能力強的人才隊伍。公司總工辦負責人詳細解讀了公司新發(fā)布的《技術(shù)服務(wù)類項目質(zhì)量管理辦法》《施工類項目質(zhì)量管理辦法》，對制度中涉及的三級質(zhì)量審查進行了重點解讀。

王鋼向每一位奮斗在一線的技術(shù)工作人員表示感謝，他指出，公司深改以來，西能建工黨委領(lǐng)導班子高度重視質(zhì)量管理，重視技術(shù)創(chuàng)新，重視人才建設(shè)。通過成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導小組、修訂和完善公司質(zhì)量管理辦法，不斷完善質(zhì)量管理體系、成立公司第一屆工程技術(shù)專家?guī)臁＿@一系列舉措夯實了公司質(zhì)量管理體系，提高了公司工程質(zhì)量管理水平，促進了公司質(zhì)量管理的程序化、標準化、規(guī)范化、科學化。

在總結(jié)講話中，王鋼詳細分析了公司的技術(shù)發(fā)展狀況和人才發(fā)展規(guī)劃，并提出了加強技術(shù)創(chuàng)新、完善技術(shù)標準、鼓勵技術(shù)支撐等要求。他強調(diào)，技術(shù)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素，公司將繼續(xù)推進質(zhì)量管理體系，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，以技術(shù)工作為支撐，推動公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

會上還對公司評選出的首批7名技術(shù)專家發(fā)放了聘書。同時，對2023年內(nèi)取得高級職稱和一級建造師資格的人員進行了表彰并頒發(fā)了獎金。工程技術(shù)專家陳志友和獲獎代表施后海分別作代表發(fā)言，在發(fā)言中表達了對公司人才培養(yǎng)和政策支持的感激之情，并承諾將繼續(xù)為公司的技術(shù)發(fā)展貢獻力量。

本次技術(shù)工作會議的召開，不僅展示了公司在技術(shù)管理和人才建設(shè)方面的決心和成就，也為公司的未來發(fā)展指明了方向，注入了新的活力。（通訊員  張淑杞 劉波；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）