本網(wǎng)訊  2月11日，西能建工組織開展2022年度項目成本管理培訓(xùn)，邀請新中大科技股份有限公司褚世明老師進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞施工項目成本管控核心內(nèi)容展開講解。該公司全體干部員工80余人參加培訓(xùn)。

    培訓(xùn)老師以“基于企業(yè)定額的成本一體化管理”為主題，在造價改革行業(yè)現(xiàn)狀背景下，通過分析成本管理重難點，巧妙運用數(shù)據(jù)軟件建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)庫，最后提升企業(yè)管理水平和開拓創(chuàng)新能力四個方面內(nèi)容進(jìn)行逐一講解。

    培訓(xùn)老師通過對比2020年建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)據(jù)及2021年新清單發(fā)布政策，指出實施精細(xì)化成本管控已是大勢所趨。他強調(diào)，提高企業(yè)成本管控能力的要點在于借助成本編制工具建立自己的企業(yè)定額庫形成自身的一個管理平臺，從而快速、簡單、完整、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的測出成本值。

    企業(yè)成本管控培訓(xùn)課程是西能建工夯實基礎(chǔ)管理，增加在市場競爭中取勝的關(guān)鍵舉措之一，對提高公司員工認(rèn)識，積極主動的運用mi8平臺開展工作，推行高效便捷的信息溝通渠道，讓公司走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理有著重要意義。（通訊員 趙秋雨）