本網訊 新春伊始，萬象更新。2月7日上午，西能建工召開2月份例會暨2022年節(jié)后收心會，并對下一步工作進行了安排部署。會議要求，公司全體干部員工要盡快進入工作狀態(tài)，把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成年度目標任務凝聚力量、奮發(fā)作為。公司黨委書記、董事長陳恨水對2月份及下一步重點工作進行安排部署。

    會上，陳恨水強調公司全體員工及早收心歸位，凝神聚力進入工作狀態(tài)，以飽滿的精神面貌投入到新一年的工作中去，確保各項工作開好局、起好步。

    陳恨水要求，一是各單位要進一步謀劃并做好全年工作計劃，明確目標，制定措施。二是做好新項目的承接，推動項目落地。三是認真組織實施好在建項目，做好工程款收款，項目收尾工作。四是新中標項目要及時總結之前的得失經驗，做好實施過程的管控。五是基礎管理工作方面，要做好年度董事會，職代會（工代會）的籌備啟動工作；做好節(jié)后全員教育培訓組織工作；做好復工復產前隱患排查整改及教育培訓工作；做好各單位年度經營目標責任書的簽定工作。六是做好組織機構優(yōu)化工作。七是繼續(xù)按照“一款一策一責一檔”做好應收賬款催收工作，同時制定融資倒貸工作計劃及預案。八是做好涉訴維穩(wěn)工作，充分準備，打好打贏公司各涉訴案件；提前布控，做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作。九是著力推進資產盤活工作，全員參與推介大路錳礦礦權轉讓。十是切實做好疫情防控工作，公司各單位、各項目部要做好到崗人員的核查登記工作，省外返崗人員要嚴格按照要求做核酸檢測。

    陳恨水強調，公司全員要堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，強化要素保障，按下復工復產“快進鍵”，在新的一年里努力實現“開門紅”。

    公司黨委委員、副總經理（主持工作）姜劍同志在主持會議時強調，一是對開工項目的安排，節(jié)后項目陸續(xù)復工，各單位要按照要求做好安全隱患排查整改、員工教育培訓以及疫情防控工作。二是意向項目要做好跟蹤對接，確保項目早日落地落實，三是要加強新開工項目的管控，避免形成新的風險點。四是在建項目要按照時間進度要求，精心組織施工重點做好資金風險管控，在業(yè)主方資金不到位的情況下，不得超進度施工。對于已完工項目要做好收尾工作。五是經營部、財務部要結合實際情況，梳理年內必須完成的款項催收工作，制定責任書，明確責任人。六是多渠道，多措施，積極做好大路錳礦推介轉讓工作。

    公司在家領導班子成員，總部各部門、各生產經營單位負責人，總部員工參加了會議。（通訊員 吳穎）