本網(wǎng)訊 為貫徹落實集團公司黨委“五場攻堅戰(zhàn)”工作要求，及時推進公司債權(quán)清收進程，確保應(yīng)收賬款清收取得預(yù)期成效，遵義能礦權(quán)屬公司同興源（科海）公司按工作要求成立了以總經(jīng)理為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的應(yīng)收賬款催收專班，實行專人負責制，全面催收應(yīng)收賬款。

2021年春節(jié)前后，同興源（科海）總經(jīng)理張明海多次召集各分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室召開應(yīng)收賬款專題會。張明海提出，全體成員要高度重視應(yīng)收賬款清收工作，更要把此項工作作為當前以及長期最重要的工作來抓，并且要將個人績效和回款情況進行掛鉤，確保人人參與、人人有責、人人盡責，全力以赴保障國有資產(chǎn)不流失，努力實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)良性運營。

公司銷售科及財務(wù)人員對公司所有應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)的賬務(wù)情況進行了全面梳理及匯報，對有困難的回款項目進行了重點梳理，并由銷售科制定了《應(yīng)收賬款催收專項方案》，采取績效與回款掛鉤方式，將回款任務(wù)落實到每個銷售科成員。

遵義能礦對同興源（科海）公司的應(yīng)收賬款清收工作高度重視，黨委書記、董事長李化聰與財務(wù)總監(jiān)唐寅吉多次前來視察應(yīng)收賬款清收工作，并參與應(yīng)收賬款清收的專題討論會。

唐寅吉傳達了集團公司應(yīng)收賬款專題會議精神，并就公司目前賬款清收工作提出六點意見，一是要先禮后兵，利用總法律顧問督導(dǎo)函、律師催款函、法務(wù)催款函等函件形式積極催促欠款。二是訴訟財產(chǎn)保全措施力求多樣化，確保起訴回款有保障。三是要盡早起訴維權(quán)，降低無財產(chǎn)可供執(zhí)行的風險。四要加強對正在合作項目的資金情況進行全過程管控，防范貨款拖欠風險。

李化聰指出，一是各相關(guān)負責人務(wù)必要提高政治站位，求真務(wù)實，切實做好應(yīng)收賬款清收工作。二是要明確責任，以筑員工福祉為己任，做好“家長”，當好“班長”。三是相關(guān)責任科室要全面清理欠款客戶，按“一戶一檔、一款一策、一案一責”的總體要求，健全客戶檔案，細化催收方案、制定獎懲機制，逐個催收、逐一擊破，力爭2021年應(yīng)收賬款清收率達90%，全力以赴打好打贏應(yīng)收賬款清收攻堅戰(zhàn)?。ㄍㄓ崋T 潘吉學）