還記得那個(gè)特殊時(shí)期，城市按下暫停鍵，供應(yīng)鏈公司的打印機(jī)仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，王凱緊盯屏幕，桌上文件堆積如山，唯有一張通行證異常醒目。打印紙用光，他請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)連發(fā)三次發(fā)朋友圈求援，輾轉(zhuǎn)半個(gè)貴陽(yáng)市后獲援一盒A4紙；墨盒耗盡，他拆下來(lái)?yè)u了一次又一次。在日復(fù)一日的緊張和忙碌中，供應(yīng)鏈9月的原料采購(gòu)工作全部落定。這份執(zhí)拗的“功夫”，是王凱十二年西能征途的底色。

敢闖：在“新藍(lán)?！崩镗彸龇€(wěn)路子

2019年1月，西南能礦供應(yīng)鏈管理有限公司，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)三人相繼離職，他獨(dú)當(dāng)一面、自力更生，從俄羅斯銻金礦到秘魯銻銀礦，從南非鉻礦到加蓬錳礦，硬是憑著一股韌勁，在幾年間實(shí)現(xiàn)了銻礦、鉻礦、錳礦進(jìn)口業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2024年初，國(guó)際形勢(shì)波譎云詭，貿(mào)易壁壘高企，挑戰(zhàn)前所未有。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境，王凱沒(méi)有退縮。他深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家“推動(dòng)外貿(mào)創(chuàng)新發(fā)展”和貴州省“富礦精開(kāi)”戰(zhàn)略部署要求，以敏銳性洞察機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)“風(fēng)險(xiǎn)要防范，機(jī)遇更要抓住”。

王凱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將目光鎖定在鉬精礦進(jìn)口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易這片“新藍(lán)海”。然而，國(guó)際規(guī)則復(fù)雜、匯率風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)、客戶網(wǎng)絡(luò)空白，每一步都充滿未知。他積極協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商與客戶，以創(chuàng)新思維推動(dòng)與交通銀行貴州省分行深化戰(zhàn)略合作，大膽創(chuàng)新結(jié)算方式——大力拓展跨境人民幣結(jié)算渠道，有效規(guī)避了匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，顯著降低了交易與匯兌成本，拓寬了融資路徑。

辛勤耕耘終結(jié)碩果。2024年，王凱團(tuán)隊(duì)交出了一份令人矚目的成績(jī)單：鉬精礦進(jìn)出口額約1.7億美元，同比激增3230%，公司保稅物流業(yè)務(wù)在貴陽(yáng)綜保區(qū)的占比躍升至40%，助力公司成功入選“貴州省重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)”名單。這份亮眼的成績(jī)，不僅是供應(yīng)鏈公司業(yè)務(wù)的重大突破，更是集團(tuán)服務(wù)貴州外貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展的有力實(shí)踐，贏得了省商務(wù)廳、海關(guān)及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。

能扛：保供穩(wěn)鏈顯擔(dān)當(dāng)

如果說(shuō)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)展現(xiàn)了王凱的“闖勁”，那么2024年應(yīng)對(duì)接踵而至的供應(yīng)鏈危機(jī)，則充分展現(xiàn)了他作為一名共產(chǎn)黨員的“韌勁”和服務(wù)大局的強(qiáng)烈使命感。

臺(tái)風(fēng)“梅根”導(dǎo)致關(guān)鍵錳礦斷供，全球價(jià)格飛漲；鋅焙砂資源極度緊缺，采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)白熱化；原料采購(gòu)資金長(zhǎng)期高企，公司現(xiàn)金流承壓……多重壓力疊加，供應(yīng)鏈安全岌岌可危。

“保供就是保生產(chǎn)，保生產(chǎn)就是保集團(tuán)大局?！蓖鮿P深感責(zé)任重于泰山，將保障兄弟單位穩(wěn)定生產(chǎn)視為最緊迫的任務(wù)。當(dāng)能礦錳業(yè)啟用生產(chǎn)成本更低的“兩礦法”時(shí)，王凱第一時(shí)間挺身而出，帶隊(duì)奔赴湖南、金沙等地，多方奔走協(xié)調(diào)，緊急落實(shí)煤炭和氧化錳礦粉資源。全年采購(gòu)加蓬籽錳礦近7000噸、氧化錳礦粉9500余噸，為生產(chǎn)線提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

面對(duì)鋅焙砂采購(gòu)困局，王凱帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根市場(chǎng)最前線，密集走訪工廠和貿(mào)易商。在資源極度緊張的情況下，他積極采用“長(zhǎng)協(xié)鎖定+線上詢比”組合采購(gòu)模式，全年采購(gòu)鋅焙砂約3.2萬(wàn)金屬噸，有效保障了西能鋅業(yè)的生產(chǎn)需求，同時(shí)銷(xiāo)售鋅錠約2.93萬(wàn)噸。在原料價(jià)格異常波動(dòng)、資金壓力巨大的背景下，王凱和團(tuán)隊(duì)以專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)和忘我的付出，為集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈安全筑起了一道堅(jiān)固的防線。

2013年，王凱初入西能，這位國(guó)際貿(mào)易畢業(yè)生經(jīng)歷了新三板上市支援、黨群工作等“跨界”，也曾失落，也曾迷茫，但他最終將“組織需要處，就是陣地所在”的信念刻入心底，在每一次看似“錯(cuò)位”的崗位上苦練內(nèi)功，“哪里需要，就在哪里扎根。”

時(shí)至今年，王凱已在西能集團(tuán)工作十二載。光陰流轉(zhuǎn)，磨平了行李箱的輪轂，斑駁了筆記本的封面，也磨礪出一名共產(chǎn)黨員的純粹本色。重回貿(mào)易崗位，王凱將自己牢牢鉚在供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，打印機(jī)依舊在辦公桌角落待命，封皮卷邊的筆記本里又添了新頁(yè)。當(dāng)下一場(chǎng)風(fēng)浪襲來(lái)，他依然會(huì)抓起車(chē)鑰匙奔赴遠(yuǎn)方——供應(yīng)鏈上的鉚釘，從未松動(dòng)分毫。（通訊員：姚星宇；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖 玲）