在貴州錦麟化工榮譽(yù)墻上，12面“流動(dòng)紅旗”整齊排列，見證著一個(gè)基層黨組織將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”的生動(dòng)實(shí)踐。

在西能集團(tuán)“能礦旗幟”黨建品牌的引領(lǐng)下，錦麟化工黨支部以“支部攻堅(jiān)”為紐帶，持續(xù)深化“從‘磷’至一”黨建子品牌，將黨旗插在項(xiàng)目一線，把黨徽亮在生產(chǎn)前沿，用連續(xù)奪得12個(gè)季度“流動(dòng)紅旗”的優(yōu)異成績(jī)，詮釋了國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的時(shí)代答卷。

政治引領(lǐng)錨定攻堅(jiān)方向：讓“支部攻堅(jiān)”成為破題密鑰

今年一季度，錦麟化工摩天沖磷礦自產(chǎn)產(chǎn)品營收18122萬元、利潤總額8849萬元，原礦產(chǎn)量和二采區(qū)掘進(jìn)進(jìn)尺分別超額完成。這份“硬核”成績(jī)單的背后，是黨支部多年來堅(jiān)持“項(xiàng)目攻堅(jiān)到哪里，黨組織作用就發(fā)揮到哪里”，讓支部成為項(xiàng)目建設(shè)“指揮部”、讓黨員成為攻堅(jiān)克難的“尖刀”的戰(zhàn)略定力。

錦麟化工黨支部按照集團(tuán)公司“支部攻堅(jiān)”主題活動(dòng)要求，緊扣“富礦精開”戰(zhàn)略，將摩天沖磷礦250萬噸/年采選工程列為黨建與業(yè)務(wù)同頻共振的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。支委班子帶頭掛帥項(xiàng)目專班，把生產(chǎn)經(jīng)營中的“卡脖子”難題轉(zhuǎn)化為“支部攻堅(jiān)”課題，建立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”，帶領(lǐng)30名黨員在采礦掘進(jìn)、選礦工藝、設(shè)備調(diào)試等核心環(huán)節(jié)亮身份、領(lǐng)任務(wù)、破難題。

積分管理激活先鋒動(dòng)能：讓“紅色標(biāo)尺”丈量實(shí)干擔(dān)當(dāng)

在黨員活動(dòng)室的公示欄上，“黨員量化積分考核表”實(shí)時(shí)更新著每一位黨員的“成績(jī)單”。2025年初，錦麟化工黨支部結(jié)合自身實(shí)際情況，制定黨員量化積分考核管理辦法，將“政治理論學(xué)習(xí)”“組織生活”等黨建工作要求，與“志愿服務(wù)”“技術(shù)攻關(guān)”等業(yè)務(wù)表現(xiàn)深度綁定，形成“基礎(chǔ)分保底線、履職分促擔(dān)當(dāng)、先鋒分樹標(biāo)桿”的立體化評(píng)價(jià)機(jī)制。

在選礦廠圓盤過濾機(jī)產(chǎn)能攻關(guān)中，黨員張國晏、王景行等主動(dòng)“掛帥”承擔(dān)濾布實(shí)驗(yàn)、工藝優(yōu)化任務(wù)，累計(jì)開展37次調(diào)試，最終將磷精礦水分含量穩(wěn)定控制在目標(biāo)值以內(nèi)；采礦技術(shù)員汪躍在二采區(qū)幫扶專班中，憑借專業(yè)技能提升掘進(jìn)效率100%，其積分在季度評(píng)比中名列前茅。實(shí)施積分制以來，黨員牽頭完成的技術(shù)革新項(xiàng)目占較大比重，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前的黨員占比超90%，真正實(shí)現(xiàn)了“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著、關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員盯著、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員撐著”。

“作為一名黨員，積分量化考核對(duì)我來說就像一面鏡子，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表排查自己的不足，更能激勵(lì)我持續(xù)努力，同時(shí)規(guī)范自身行為，提升自己的內(nèi)生動(dòng)力。作為一名黨務(wù)工作者，此項(xiàng)考核管理辦法更成為‘量化可統(tǒng)計(jì)、具體可比較’的主要參照，讓我的日常黨建工作變得更民主、更公平。”綜合辦公室李尚陽作為黨務(wù)工作者，親身感受著積分制帶來的轉(zhuǎn)變。

專班攻堅(jiān)破解發(fā)展瓶頸：讓“紅色專班”成為破局利刃

面對(duì)摩天沖磷礦二采區(qū)掘進(jìn)進(jìn)度滯后、選礦廠過濾產(chǎn)能不達(dá)標(biāo)等挑戰(zhàn)，黨支部創(chuàng)新“黨建+專班”模式，成立由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛帥的“精礦過濾達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)工作專班”和“二采區(qū)建設(shè)幫扶專班”，將攻堅(jiān)小組建在專班中，實(shí)行“項(xiàng)目攻堅(jiān)進(jìn)度表”與“黨員責(zé)任區(qū)公示牌”雙軌推進(jìn)。選礦廠副廠長卓知杰帶領(lǐng)專班成員連續(xù)多日駐守現(xiàn)場(chǎng)，從球磨機(jī)工藝參數(shù)優(yōu)化到設(shè)備配置調(diào)整，逐項(xiàng)破解影響磷精礦水分的數(shù)十個(gè)技術(shù)點(diǎn)。采礦技術(shù)員汪躍作為幫扶專班骨干，主動(dòng)下沉施工一線，通過技術(shù)幫扶將二采區(qū)單月掘進(jìn)進(jìn)尺從不足200米提升至400余米，提前完成季度攻堅(jiān)任務(wù)。這種“支部吹哨、黨員報(bào)到”的機(jī)制，讓黨建優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)化為破解業(yè)務(wù)難題的“金鑰匙”。

品牌賦能凝聚攻堅(jiān)合力：讓“從‘磷’至一”成為行動(dòng)自覺

在地礦股份“能礦旗幟?從‘磷’至一”黨建子品牌引領(lǐng)下，錦麟化工黨支部將“一以貫之，不忘初心；一如既往，勠力同心；一往無前，磨而不磷”融入企業(yè)文化基因。無論是獲得“示范黨支部”“攻堅(jiān)支部”等榮譽(yù)，還是連續(xù)12季度奪得集團(tuán)支部攻堅(jiān)流動(dòng)紅旗，背后都彰顯著“黨建鏈”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)鏈”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：支部班子成員兼任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組核心成員，在重大決策中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保“富礦精開”戰(zhàn)略在摩天沖項(xiàng)目技術(shù)路線、資源配置中精準(zhǔn)落地；黨員突擊隊(duì)在設(shè)備調(diào)試、環(huán)保驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展“攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”，用吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的奉獻(xiàn)精神啃下無數(shù)發(fā)展“硬骨頭”。

從黨員積分制的“小創(chuàng)新”到專班攻堅(jiān)的“大作為”，從單月掘進(jìn)的“加速度”到利潤指標(biāo)的“新突破”，處處體現(xiàn)著“黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)”的硬道理。

如今，錦麟化工黨支部這個(gè)扎根礦山的基層黨組織，正以“堅(jiān)不可摧的紅色堡壘”姿態(tài)、以“咬定青山不放松”的韌勁、以“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼勁，在摩天沖磷礦項(xiàng)目中續(xù)寫新篇，讓黨旗在“富礦精開”一線高高飄揚(yáng)，為貴州新型工業(yè)化建設(shè)注入源源不斷的紅色動(dòng)能。（通訊員：周念；編輯：蔣易宏；二審：路艷寧；三審：肖玲）